仓库管理需要做哪些工作?

一、负责公司外协件外购件的入库管理工作

1. 供方来料时,仓库管理员根据供方单据核对实物和《合格证》、数量、规格型号,确保正确无误。

2. 仓库管理员确认后开出《送检单》通知品质部对外协、外购件进行检验,合格后签发“入库凭单”并登记入《帐本》和《物料收拨存卡》,做到帐、物、卡一致。

二、负责仓库物料储存管理工作

1.仓库物料必须按物料A、B、C原则、分类、分规格、分日期,定置、定位、定区域进行存放管理;

2.有特殊要求的零部件或成品要精心保管;A类物件更要妥善保管;做好防盗、防火、防爆、防潮工作;

3.负责经常不定期对仓库进行整理、整顿、清扫、清洁,保持仓库整洁、整齐,室内空气流通,防止产品变质、变形;

4.仓库所有部件的标志必须清楚;对物料的检索要及时、快、准确。

三、负责仓库物料发放及半成品回收管理工作

1.根据生产计划签发随工单和物料/半成品,要遵守“先进先出”的原则;并要求领料人在核对所领物料及数量正确无误后,在“随工单”上签收作实。

2.半成品在回收后在随工单上记录实际生产数量并回收随工单上交财务部,要核对发出的零部件及原材料与回收的半成品数量+不合格数量要一致。

四、负责仓库日常统计、周统计,月末、年度盘点工作

1.每天下班前必须做好一天发料情况统计和回收半成品情况统计;做到全天准确无误,并为明天物料发放作好准备工作;

2.每周对一周的收发物料以及半成品收发进行统计,进一步核对一周以来的工作有无失误和疏漏的地方,做到及时发现,及时解决;

3.负责做好月末盘点工作,于次月5日之前做好报表交生产部;

4.负责做好年底盘点工作,配合财务抽点工作。

五、积极配合其他部门不合格品的处理工作

1.日常来料不合格的零部件,仓库管理员严格按照品质部开出的《不合格品处理审批单》执行,处理及时;

2.生产线的不合格品,仓库管理员必须按照《不合格品控制程序》和《不合格品理审批单》执行,每月16日和30日进行二次不合格品处理;有权拒绝不按规定履行手续的人或产品。

煤矿行业如何使用仓库管理软件进行管理

        仓库是山西煤矿行业存储和保管生产物料的重要场所,但是大多山西数煤矿行业仓库摆放货位混乱,仓库管理严重落后,仓库管理人员夜夜加班盘点,也不能达到有效的数据统计,大大的削弱了仓库管理的有效性。要实现仓库科学化、标准化管理引进管家婆煤矿行业仓库管理系统可以大大提升仓库内部效率,让仓库管理变的轻松起来。

  山西煤矿行业仓库管理软件总结下,应该引起注意和急需要处理的问题主要有以下几点:

       1.库存材料多:种类繁杂、各个零配件多乱、相似材料多、很容易出现错发、弄混淆不好管理。

  2. 仓库材料管理混乱,主要区域没有很好的规划,物品随意放置,见缝插针的进行材料放置,即有空位就进行放置。库存盘点不清,任意时间出库,变动大,手工统计不清历史记录人工点算很容易出错。

  3. 产品放置后没有及时登记或是使用时,容易造成产品丢失,或是找寻不到,造成不能随时掌握库存变动,带来时间的拖延与管理问题。同时也达不到比如常用件没有及时做到备货,或非常用件积压等。

  4.新库管员到岗需要学习期,不清楚怎么干,干什么,产品多乱,要有个熟习过程。但是工作都是人工盘库存、人工出入库填单、人工统计单据,这往往造成员工发错材料、漏发材料,仓库账目不清等问题。

  如今,具备山西煤矿行业管理的管家婆软件上市了直接解决几大难题,让企业经营者轻松快乐挣钱。真正实现仓库动态管理的理念,使管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。

  1、货物材料快速检索定位,清楚知道货物所在区域及库存状况,库存查询所有材料货物一目了然。

  2、分货位管理统计,易操作,盘点,随时查询出入库历史记录。

  3、电脑开单,出入库实时登记,无误清点,实时库存分析,库存报警,随时掌握库存信息,及时做出智能补货分析。

  4. 软件设计简单普通仓管员马上上手,清楚的知道怎么做工作,轻松搞定不出错。详情请关注管家婆仓库管理软件:http://www.gjprj.net/mfb.asp

传统制造业如何应用仓储管理技术

     现如今,先进的供应链管理主要集中于应用仓储管理系统,实现成品输出过程的自动化。越来越多的制造业管理者认识到:在整个制造过程中,将同样的仓储管理系统应用于原材料输入的高效与精确管理(也即生产物流),可以取得巨大的收益。
毕竟,供应链常常被定义为:企业规模运营时,资源的输入、输出流动。物流是供应链过程的一个组成部分,它通过计划、实施与控制货物、服务以及相关信息的流动和储存,使其从供应商一端到达消费另一端,以此满足消费者需要。生产物流控制着渐进式的各个阶段,开始于原材料从供应商的输入运输,然后到达转运工具上配送和消耗,直至最终成为成品。

正确运用信息技术

物流信息技术应用,可以按照它们不同的实施目标及其在供应链过程中的作用,进行分解。典型的执行软件领域,存在着生产计划与控制系统层面间的功能性鸿沟。导致这种鸿沟的原因是:用来控制资源使其从原材料储存到消耗的ERP、MRP和MES的应用,只具备有限的功能。问题是,WMS能超越它们而运行于制造环境中吗?答案是完全可以。
要考察WMS是否是合适的生产物流技术,最重要的是要分析设计这些应用技术的目的,即最初是为了解决什么基本问题。计划解决方案如ERP,最初设计为财务和其他管理系统,在批量交易模式中运行。然而,它却不适合物流的实时性。
执行解决方案如WMS,是任务导向型的解决方案,其执行是基于商业的实时条件、约束和重点。
很多公司在生产运营中发现了各种不同层次的物料流复杂性,因此他们采用各种方法以期更好地控制和监督原材料流动。不管采用什么方式,随着生产环境越来越复杂,应用单一信息技术的弊端,在低效的运作流程中表现得越来越明显。这些低效生产,正是由于信息技术与所处环境不一致所造成的。
诸如ERP、MES等信息技术,可以并已经应用来满足生产厂商的物料流需求,但这些信息技术在复杂物料流过程中,并不能有效发挥作用。而供应链执行解决方案如WMS,非常适合解决复杂的物料流工作。
因此,为了解决相关问题,你的下一步工作包括:记录现存的生产物流操作和物料流速率;定义出当前低效过程和未来增长以及扩张引起的生产过程的变化;评估投资回报以及判断新信息技术应用的必要性;获得管理层对实施产品物流解决方案的财务支持;从组织层面上,选择一个满足企业当前和未来物流需要的方案。

将分散的技术综合起来

仓库中物料的运作可以通过对目前仓库系统的升级或投资新技术来加以改善。
经济现实和竞争现实要求以最少的库存,最少的空间,最少的劳力,且又不能牺牲客户服务来对材料进行处理、搬运、存储、保护以及控制。从长远来讲,仓储或配送工业的成功和物料处理是息息相关的,其中物料处理设备和系统扮演重要角色。
物料处理设备可分为六大类:一是用于空中物料作业的,二是用于物料移动的,三是能移动且带有轮子的设备,四是集装箱、包装和货盘,五是用于物料存储的,六是自动化设备。为了某项任务我们通常将非同类的设备结合起来使用,与此同时,我们还得将物料和相关信息相结合,并贯穿到整个流程中,这样即使是很传统的设备同样能提高效力和效率。所以将物料作业和物流计划融合到整个商务计划中,仓库和配货中心才能提高生产力和收益。
仓库信息技术的发展趋势有三个方向,那就是仓库管理系统(WMS)、集中异或分散的硬件系统、自动资料收集。WMS能从定货管理开始一直延伸到将信息导入开发票系统为止,是对商业职能强有力的支持。具体地讲它能使仓储经理在满足客户运送要求的前提下,做好工种和工作量的安排以平衡日常的工作和劳力成本;它能将每天的工作量排序分批以使雇员和仓库设备得以充分利用;它还能引导操作人员到准确的位置拿放产品。
集中异或分散的硬件系统。一个优秀的WMS应该通过与所含数据库以每小时成千上万次的互访,提供出各个行为职能相应的实时信息,可是目前的主机限制了这方面的功能。现在很多公司用一台独立的计算机来取代现有的操作系统,它能帮助管理仓库的日常运作。它经过一定的间隔从订单输入系统接收订单,同时以一定的时间间隔将订单和库存状况等信息传到主机并对其进行更新。
自动资料收集。在仓储业中条形码及其扫描系统是主要的自动识别技术,它能使资料收集达到零错误,并显著提升信息的速度和有效性。一个设计优良的系统综合了条形码、扫描器和相关信息以保证零错误率的数据交换。
当今大多数企业面对的挑战是如何将分散的技术进行综合以创造正确有质量的信息。只有当技术被正确运用时,企业才能在更强大的生产力和更出众的客户服务方面取得显著优势。

仓库管理系统的背景和意义

一、仓库管理系统的背景:
  随着计算机的应用普及,目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理,但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费,而且由于人为的因素,数据录入速度慢、准确率低。随着企业规模的不断发展,仓库管理的物资种类机数量在不断增加、出入库频率剧增,仓库管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求,严重影响了企业的运行工作效率,成为制约企业发展的一大障碍。

二、仓库管理系统的意义:
       仓库管理系统帮助企业解决了以下问题:
(1)采集输入代替手工输入减少了失误率。
(2)使产品信息能快速录入到数据库中
(3)减少了原材料的浪费和成品的丢失。
(4)为企业把生产和销售整合在一起。

什么叫仓库管理系统?管家婆软件官网帮您解释!

哪里有免费的库存管理系统?

     有免费的库存管理系统吗?现今仓库库存管理软件是目前很多企业都需要用到的。涉及到公司的进、销、存问题。当然它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的。库存管理系统可广泛适用于批发、零售、生产的商业企业、商店、门市、仓库等,对商品的进货、销售、库存,财务的收付款、客户账进行一体化管理。其主要功能有:入库管理、出库管理、收付款管理、商品资料管理、用户信息以及客户资料管理、其他收入管理、支出管理,还有各种明细账查询和其他功能。

仓库管理

     库存管理系统主要用于库存管理,以入库、出库、查询为主要应用类型建立相应的事务处理,让货物库存数量控制在最佳状态。系统可以根据每种货物设定的最低库存量和最高库存量显示出库存信息,即哪些货物需要采购,哪些货物已经超过库存数量。而后,管理部门可通过库存信息决定采购或销售计划。这样既可以保证日常的生产不至于因为原材料不足而导致停产,确保生产顺利进行,也可以使企业不会因原材料的库存数量过多而积压企业的流动资金,从而提高企业的经济效益。

     有人会问,市面上有免费版的库存管理软件吗?库存管理软件有免费版吗?答案:肯定是有的!管家婆软件公司对于库存管理进销存软件特别提供了免费版。为了更好的回馈广大的用户,体验好软件。

     为此我们特意开发了免费版和正式版,让你开始不花钱的同时就能免费体验好软件,并有非常专业的产品售后人员24小时跟进服务。这里声明下:为了保证软件这块能够永久使用,同时享受软件的不断升级,让你真正买到一款货真价实的管家婆库存管理软件。官方下载地址:http://m.gjprj.cn/mfb.asp

仓库管理免费版软件-强烈推荐管家婆软件

     管家婆免费仓库管理软件是在致胜管家基础版的基础上,增加仓库管理功能,是一套适合企业仓库管理的软件。软件新增出库单、入库单、库存查询、库存预警、库存调拨、库存盘点、成本核算、报损报溢、单据查询、统计报表等主要功能模块,着重突出仓库管理的功能性,包含仓库管理的各方面需求。灵活设置的权限控制及审核流程设置,可以按每个操作者的不同岗位职责方便地配置软件的操作及审核权限,让每个人都职责清晰、目标明确;报表的模糊查询功能,避免操作者遗漏业务信息;操作简便易学,一般没有任何计算机操作经验的职员,稍加培训就能使用。 http://www.gjprj.net/mfb.asp

仓库管理

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     管家婆系列仓库管理软件系统定位于解决中小企业的核心管理问题,业务流程及组织架构相对简单;企业操作人员也可以根据指导手册,实现自助式实施应用,大大降低了企业对供应商的依赖性。本系统使用的是MS SQLSERVER数据库,在Windows操作系统下运行,对服务器和数据库的维护要求简单,企业无须花高薪聘请专业人士即可完成全部维护,公司服务人员还将帮助企业把普通业务人员培养成系统管理员。同时针对企业对于软件互联网应用的需求,我们开发互联网应用版,解决企业在互联网应用方面的瓶颈!

进销存软件如何查看库存明细报表

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进销存软件中如何查看库存的明细报表,很多用户在使用进销存软件的过程中不知如何去分析库存是否正确,库存是否正确相对软件而言,是根据您的所有出库和入库的单据来生成的,所以库存帐面中的库存如果与实物不一样的话,就会有两种情况,一就是软件本身库存计算错误,二就是实物不对,实物不对可以通过盘点的方式校正,库存的帐面不对就可以通过明细报表来查看了,方可进销存软件所有版本的操作都是通过【仓库管理】-查看货品库存明细报表菜单来分析库存的出与入情况,此报表会显示时间段的所有出与入的一个明细报表。报表中的合计数量与库存数量一致,那么软件的账面是正确的。

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出入库软件与进销存管理软件有什么不一样

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出入库管理软件是针对内部的货品出入库管理,没有往来销售与采购的环节,是比较适合要求简单的货品出入库管理使用,进销存管理软件是包含了出入库管理,同时还支持往来销售,采购等功能,是标准的进货,销售,库存,财务管理软件,要根据自已的要求选择适合自已的管理软件。

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家居用品可以用什么仓库管理软件吗?

仓库管理

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问:家居用品用什么仓库管理软件

答:家居用品物品种类比较多、杂,货品库存盘点量比较大,使用一款简洁而合适的家居用品仓库管理软件是比较重要的,首先对于家居用品的种类方面的管理,需要支持多级的分类,才能更好,更加规范地管理好物品,如水杯这个物品,可以分为成人用的水杯,儿童用的水杯,更加细分的可以分为保温杯和普通用的不保温杯,所以对于物品的无限级分类是最重要的一部份,其次就是对货品的出入库操作了,一款设计简单的仓库管理软件对于平时我们做仓库的出入库操作时的效率是有着很重要的作用的,

管家婆仓库管理软件就是一款可以应用于家居行业的仓库管理软件,商品可以无限级分类,可以设置预设的进货价和出库价,做出入库单据的时候可以批量选择我们需要出货的物品,不需要一件件输或一件件录进去,这就提高了平时的工作效率,库存数量方面也是自动根据出入库单据自动统计出来的。
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仓库管理作业时应该注意的10个问题

       仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。如果做仓库管理呢?那么仓库管理作业时就应注意以下问题:

1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

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